Business Concept
Jedes unserer Projekte startet mit einer grundlegenden Frage: Welche Business-Ziele sollen erreicht werden? In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden erstellen wir ein Business Concept, das alle vertriebsstrategischen Aspekte behandelt und das Fundament für die organisatorische und technische Umsetzung legt.
Produktstrukturierung/-modularisierung
Der technische Vertrieb entfaltet dann volle Schlagkraft, wenn die Produktmodularisierung und das Variantenmanagement konsequent vollzogen wurden. Mit unserer bewährten Methodik unterstützen wir Hersteller bei der Produktstrukturierung. In Unabhängigkeit von der Einführung von P’X können hier bereits massgebliche Optimierungen erzielt werden.Sortiments- und Flächenoptimierung
Für Handelsketten sind klare Vorgaben für Filialstandorte und Sortimentsbildung die Basis für die laufende Optimierung. Dies bedingt eine einheitlich genutzte Klassifikation von Warengruppen, Warenträgern und Nutzflächen, um zwischen Einkauf, Category Management, Ladenplanung, Logistik und Verkauf abgestimmte Prozesse zu führen. Gerne loten wir mit Ihnen die Verbesserungsmöglichkeiten dank der digitalen Abbildung in P’X aus.IT-Gesamtarchitektur/Enterprise Application Integration
Die Optimierung des technischen Vertriebs erfolgt immer in einem eingebetteten IT-Projekt. Integration und Verknüpfung von Prozessen, Applikationen und Daten aus PLM, ERP und CRM sind erforderlich, um markante Verbesserungen zu erzielen. Unsere Experten beraten Sie bei der Definition der IT-Architektur und der Enterprise Application Integration.
Workshops/Prototyping
In Workshops erarbeiten wir das kundenspezifische Realisierungskonzept für P’X. Mittels „Lean Prototyping” auf Basis standardisierter Vorgehensweisen kann das geplante Endergebnis bereits zu einem frühen Projektzeitpunkt fundiert beurteilt werden. Projektrisiken werden so minimiert, die Leistungsfähigkeit von P’X bewiesen und die Vorteilhaftigkeit gegenüber anderen Lösungen demonstriert.
P’X Implementation
Perspectix garantiert die Einführung von P’X Lösungen aus einer Hand. Unsere Spezialisten erfüllen ihre Aufgabe auf der Grundlage eines bewährten Projektführungssystems, das permanente Fortschrittskontrolle durch unsere Kunden einschliesst.
Schulung und Know-how-Transfer
Zu unseren Stärken zählt, dass wir unsere Kunden bereits in einer frühen Projektphase befähigen, in der Pflege und Weiterentwicklung von P’X unabhängig zu agieren. Deshalb bieten wir systematische Anwender- und Autoren-Schulungen an, die auf besondere Kundensituationen angepasst werden können.
P’X Wartung
P’X wird an Ihrer Schnittstelle zum Markt wirksam. Deshalb investieren wir permanent in die Weiterentwicklung und Integrationsfähigkeit unserer Technologie, um Ihnen einen kontinuierlichen Vorsprung zu sichern. Verbesserungsvorschläge unserer Kunden fliessen in unsere Roadmap-Planung ein, so dass sich der Wert der P’X Lösung laufend steigert.
P’X Support
Beim produktiven Einsatz unserer Applikationen können sich unsere Kunden auf einen professionellen Support-Service verlassen. Ob persönliche Beratung vor Ort, telefonische Hotline oder Online-Service: wir garantieren unseren Kunden produktive und profitable Lösungen.
P’X Upgrades und Release-Migrationen
Perspectix liefert Releases der P’X Software mit verbesserten und neuen Funktionalitäten. Wir betreuen unsere Kunden in der Einführung neuer Software-Versionen und in der Migration von bisherigen Anwendungslogiken in aktualisierte Funktionsweisen.